Планирование в трансортной компании

НА ПРИМЕРЕ ОАО «ФЕДЕРАЛЬНАЯ ПАССАЖИРСКАЯ КОМПАНИЯ»

Бюджет продаж ОАО «ФПК»; - Бюджет запасов и закупок ОАО «ФПК»; - Бюджет движения денежных средств ОАО «ФПК»; - Сводный бюджет производства ОАО «ФПК»; - Бюджет прочих доходов и расходов ОАО «ФПК»; - Сводный бюджет расчетов с покупателями и прочими дебиторами ОАО «ФПК»; - Сводный бюджет расчетов с поставщиками и прочими кредиторами ОАО «ФПК»; - Сводный бюджет налогов ОАО «ФПК»; - Бюджет финансовых вложений ОАО «ФПК»; - Сводный бюджет основных средств, нематериальных активов и доходных вложений ОАО «ФПК» (бюджет ОС, НМА и ДВ). Сводный бюджет ОАО «ФПК» и бюджеты ЦО составляются на один финансовый год с разбивкой по кварталам. Формирование и утверждение Сводного бюджета ОАО «ФПК» на год включает в себя следующие основные процедуры:
анализ внешней и внутренней среды Компании на бюджетный период;
формирование контрольных параметров Сводного бюджета ОАО «ФПК»;
утверждение контрольных параметров Сводного бюджета ОАО «ФПК»;
доведение показателей внешней среды и контрольных параметров Сводного бюджета ОАО «ФПК» до ПУ аппарата управления ОАО «ФПК» и ЦО «Филиалы»;
разработка проектов производственных программ;
формирование сводных бюджетов по ЦО «Филиалы»;
формирование Сводного бюджета ОАО «ФПК»;
рассмотрение и утверждение Сводного б Бюджет продаж ОАО «ФПК»; - Бюджет запасов и закупок ОАО «ФПК»; - Бюджет движения денежных средств ОАО «ФПК»; - Сводный бюджет производства ОАО «ФПК»; - Бюджет прочих доходов и расходов ОАО «ФПК»; - Сводный бюджет расчетов с покупателями и прочими дебиторами ОАО «ФПК»; - Сводный бюджет расчетов с поставщиками и прочими кредиторами ОАО «ФПК»; - Сводный бюджет налогов ОАО «ФПК»; - Бюджет финансовых вложений ОАО «ФПК»; - Сводный бюджет основных средств, нематериальных активов и доходных вложений ОАО «ФПК» (бюджет ОС, НМА и ДВ).