Планирование в трансортной компании

НА ПРИМЕРЕ ОАО «ФЕДЕРАЛЬНАЯ ПАССАЖИРСКАЯ КОМПАНИЯ»

ля реализации продукции ОАО «ФПК» в ОАО «РЖД, в ДЗО ОАО «РЖД» и другим покупателям, а также расходов ОАО «ФПК» на оплату услуг по договорам с ОАО «РЖД» и ДЗО ОАО «РЖД» и не связанных с оплатой услуг по договорам с ОАО «РЖД» и ДЗО ОАО «РЖД». Наибольшую часть доходов по реализации продукции в ОАО «РЖД» составляет проезд работников ОАО «РЖД» - 5,9 млрд. руб. в 2011 г., реализация продукции в ДЗО ОАО «РЖД» составила в 2011 г. 103,1 млн. руб., при этом имеет прирост к плану в размере 82%. Расходы ОАО «ФПК» на оплату услуг по договорам с ОАО «РЖД» составили в 2011 году 106,0 млрд. руб., что меньше плана на 1%, при этом по перевозкам – 105,4 млрд. руб., по прочим видам деятельности – 539,2 млн. руб. Наибольшую часть расходов на оплату услуг по договорам с ОАО «РЖД» составляет оплата услуг инфраструктуры ОАО «РЖД» и аренда локомотивов (96,2 млрд. руб., что всего на 1% меньше плана). Наибольший прирост к плану наблюдается по статье «аренда помещений и имущества ОАО «РЖД» (кроме локомотивов) – 1,1 млрд. руб. или 140% к плану. Наибольшая экономия по сравнению с планом достигнута по оплате услуг ОАО «РЖД» по агентскому договору – 46,7 млн. руб. или 46% к плану. Наибольшую часть расходов на оплату услуг по договорам с ДЗО ОАО «РЖД» составляет оплата услуг ОАО «Железнодорожная торговая компля реализации продукции ОАО «ФПК» в ОАО «РЖД, в ДЗО ОАО «РЖД» и другим покупателям, а также расходов ОАО «ФПК» на оплату услуг по договорам с ОАО «РЖД» и ДЗО ОАО «РЖД» и не связанных с оплатой услуг по договорам с ОАО «РЖД» и ДЗО ОАО «РЖД».