Планирование в трансортной компании

НА ПРИМЕРЕ ОАО «ФЕДЕРАЛЬНАЯ ПАССАЖИРСКАЯ КОМПАНИЯ»

сти к нарушению платежеспособности организации. Однако в этом случае сохраняется возможность восстановления равновесия между платежными средствами и платежными обязательствами за счет использования в хозяйственном обороте организации источников средств, ослабляющих финансовую напряженность Следует обратить внимание на снижение эффективности, рентабельности по сравнению с 2010 г., наладить структуру финансирования. Основными рисками по основной деятельности являются сезонность спроса, обеспечение безопасности перевозок и репутационные риски. Компанией проводятся мероприятия по привлечению пассажиров за счет реализации маркетинговых акций, развития туристических маршрутов, открытия новых направлений курсирования. ОАО «ФПК» осуществляет комплекс мер, обеспечивающих антитеррористическую защищенность и исключение противоправных и преступных посягательств на жизнь, здоровье и имущество пассажиров. Одним из основных принципов деятельности ОАО «ФПК» является принцип «все внимание пассажиру», реализация которого и направлена на поддержание репутации компании. Основными финансовыми рисками компании являются имущественные, кредитные, процентные риски, а также риск потери ликвидности. Оперативное управление ликвидностью осуществляется на базе терминала Bloomberg. В 2011 году в целях министи к нарушению платежеспособности организации.