Планирование в трансортной компании

НА ПРИМЕРЕ ОАО «ФЕДЕРАЛЬНАЯ ПАССАЖИРСКАЯ КОМПАНИЯ»

ание подвижного состава, недвижимого имущества, автотранспорта (ОСАГО и КАСКО), гражданская ответственность за причинение вреда жизни, здоровью и имуществу третьих лиц в результате аварий на опасных производственных объектах. В 2011 году на эти цели было направлено 0,05 млрд. руб. Страховые выплаты в 2011 году по страховым случаям составили 0,02 млрд. руб. Положение ОАО «ФПК» на рынке определяется ориентирами развития компании: - неснижение доли компании на рынке пассажирских перевозок во внутригосударственном сообщении; - увеличение доли железнодорожного транспорта на рынке дальних пассажирских перевозок (в том числе международных) за счет повышения маркетинговой активности, расширения спектра и качества услуг ОАО «ФПК», - увеличение общего объема пассажирооборота за период 2012-2015 годы на 3,5%, - увеличение доли пассажирооборота в дерегулированном сегменте до 35,1% к 2015 году. Увеличение объемных и улучшение качественных показателей в ближайшие годы планируется достигнуть за счет дерегулируемого сектора, при сохранении регулируемого на уровне прошлых лет. Помимо маркетинговых инструментов и повышения качества предоставляемых услуг для увеличения пассажирооборота будет использоваться повышение вместимости вагона и составности поезда. При этом в случае создания эффективание подвижного состава, недвижимого имущества, автотранспорта (ОСАГО и КАСКО), гражданская ответственность за причинение вреда жизни, здоровью и имуществу третьих лиц в результате аварий на опасных производственных объектах.