Планирование в трансортной компании

НА ПРИМЕРЕ ОАО «ФЕДЕРАЛЬНАЯ ПАССАЖИРСКАЯ КОМПАНИЯ»

ходы. Бюджет доходов и расходов показывает соотношение всех доходов от реализации в плановый период со всеми видами расходов, которые организация полагает понести в этот же период. Бюджет доходов и расходов позволяет:
Сопоставлять изменение доходов и расходов по периодам времени и по отдельным структурным подразделениям;
Определять рентабельность;
Осуществлять анализ безубыточности и т.д. Некоторым аналогом данного бюджета можно считать форму № 2 «Отчет о прибылях и убытках». Планирование движения денежных средств - один из наиболее важных аспектов организации операционного цикла и создание целостной и эффективной системы управления. Бюджет движения денежных средств – это бюджет движения расчетного счета и наличных денег в кассе предприятия, отражающий все прогнозируемые поступления и расходования денежных средств в результате хозяйственной деятельности. Данный документ отражает потребность во внешнем финансировании. Аналогом бюджета движения денежных средств можно считать форму № 4 «Отчет о движении денежных средств». Разработка данного бюджета начинается с определения источников и составных частей возможных поступлений денежных средств в предстоящий бюджетный период. Следующий этап – определение направления использования денежных поступлений. Эта часть бходы.