яет на выполнение бюджетов. 3. Своевременный контроль стоимости услуг, в калькуляции которых должна быть отражена реальная себестоимость. На данный момент калькуляционная стоимость на различные виды услуг утверждается в начале года, что впоследствии приводит к искажению исполнения бюджетных параметров. В целях решения данной проблемы необходимо предложить такое мероприятие, как своевременное изменение калькуляционной стоимости вследствие индексации заработной платы или изменение стоимости цен на материалы, а так же применение при расчете калькуляции показателей текущих накладных расходов. 4. Своевременное проведение ежеквартальных корректировок бюджета прочих продаж, основываясь на текущих прогнозах. 5. Ежемесячное проведение корректировок расходов по структурным подразделениям под фактически полученный объем доходов, тем самым будет получен заложенный в бюджете уровень рентабельности. 6. Совершенствование структуры расходов бюджетов. 7. Уменьшение временного отрезка планирования с кварталов по месяцам. Такое мероприятие позволит составлять более точный финансовый план, наиболее приближенный в последующем к факту. 8. Разработка мероприятий по планированию состояния дебиторской задолженности и контролю за его исполнением. Усилия по своевременному взысканию задолженности –яет на выполнение бюджетов.