Планирование в трансортной компании

НА ПРИМЕРЕ ОАО «ФЕДЕРАЛЬНАЯ ПАССАЖИРСКАЯ КОМПАНИЯ»

ОАО "ФПК" закончило 2011 год с позитивными результатами: достигнуты они, с одной стороны, благодаря росту экономики страны большими темпами, чем это предполагалось в прошлом году, а с другой - продолжением реализации в Компании комплекса антикризисных мер по снижению издержек и мероприятий по повышению эффективности работы.
2.2. Организация процесса бюджетирования в ОАО «ФПК»
Распоряжением открытого акционерного общества «Федеральная пассажирская компания» утверждено «Положение о системе бюджетирования ОАО «ФПК», которое определяет цели и задачи организации системы бюджетного планирования и контроля ОАО «ФПК», основные процедуры и мероприятия, проводимые в ходе формирования, утверждения, исполнения, контроля и анализа бюджета ОАО «ФПК», участников процессов и их роли. Требования настоящего Положения распространяются на все структурные подразделения ОАО «ФПК», участвующие в процессе бюджетирования. Настоящее Положение является основным внутренним документом ОАО «ФПК», регламентирующим функционирование системы бюджетирования, имеет приоритетное значение по отношению к прочим внутренним документам ОАО «ФПК», относящимся к системе бюджетирования, и является обязательным для исполнения всеми структурными подразделениями ОАО «ФПК», причастными к системе бюджетирования. В ОАО ОАО "ФПК" закончило 2011 год с позитивными результатами: достигнуты они, с одной стороны, благодаря росту экономики страны большими темпами, чем это предполагалось в прошлом году, а с другой - продолжением реализации в Компании комплекса антикризисных мер по снижению издержек и мероприятий по повышению эффективности работы.
2.2.