Планирование в трансортной компании

НА ПРИМЕРЕ ОАО «ФЕДЕРАЛЬНАЯ ПАССАЖИРСКАЯ КОМПАНИЯ»

Структура ОАО «ФПК» 1) Аппарат управления ОАО «ФПК» (г. Москва); 2) Филиалы:
Восточно-Сибирский филиал;
Горьковский филиал;
Дальневосточный филиал;
Енисейский филиал;
Забайкальский филиал;
Западно-Сибирский филиал;
Калининградский филиал;
Куйбышевский филиал;
Московский филиал;
Приволжский филиал;
Северный филиал;
Северо-Западный филиал;
Северо-Кавказский филиал;
Уральский филиал;
Юго-Восточный филиал;
Южно-Уральский филиал;
Вагонный участок центрального направления. Дочерними обществами ОАО «ФПК» являются ООО «Напитки Транс Сервис», ООО «РЖД-Трэвел» и ООО «Транспортная Сервисная Компания». Компания постоянно работает над улучшением системы корпоративного управления в соответствии с международными стандартами и уделяет приоритетное внимание интересам акционеров и партнеров, повышению эффективности и скорости принятия управленческих решений, повышению прозрачности деятельности компании. Проанализировав финансовую отчетность ОАО «ФПК» за 2011 год я сделала следующие выводы о финансовом состоянии и о состоянии экономической безопасности общества. Слаженная работа всего коллектива и уверенность в достижении общего результата позволили Компании закончить 2011 год с положительныСтруктура ОАО «ФПК» 1) Аппарат управления ОАО «ФПК» (г.