Планирование в трансортной компании

НА ПРИМЕРЕ ОАО «ФЕДЕРАЛЬНАЯ ПАССАЖИРСКАЯ КОМПАНИЯ»

отан на основе и в соответствии с Альбомом бюджетных форм ОАО «ФПК» и предназначен как для аппарата управления ОАО «ФПК»» так и для всех его филиалов и структурных подразделений. 2.2.1. Система бюджетного управления в ОАО «ФПК» Основной целью системы бюджетирования является эффективная организация процесса управления деятельностью ОАО «ФПК», его филиалов и их структурных подразделений посредством планирования, исполнения и контроля статей бюджета, анализа ключевых показателей деятельности ОАО «ФПК». Общими целями системы бюджетного управления в ОАО «ФПК» являются: - обеспечение стабильного и устойчивого развития ОАО «ФПК» в краткосрочной и среднесрочной перспективе; - установление временных, количественных, финансовых ориентиров и ограничителей оперативной деятельности и перспективного развития ОАО «ФПК»; - обеспечение руководства ОАО «ФПК» оперативной информационной поддержкой в процессах планирования и реализации управленческих решений, а также контроля за их исполнением; - делегирование ответственности за финансовый результат деятельности структурных подразделений ОАО «ФПК» их руководителям; - мотивирование руководства и персонала ОАО «ФПК» на установление единства их целей и достижение плановых показателей развития ОАО «ФПК», определяемых системой бюджетирования. Протан на основе и в соответствии с Альбомом бюджетных форм ОАО «ФПК» и предназначен как для аппарата управления ОАО «ФПК»» так и для всех его филиалов и структурных подразделений.