Планирование в трансортной компании

НА ПРИМЕРЕ ОАО «ФЕДЕРАЛЬНАЯ ПАССАЖИРСКАЯ КОМПАНИЯ»

ия ОАО «ФПК» влияет на размер платежей за инфраструктуру в бюджете затрат. Бюджет доходов и расходов предназначен для планирования доходов и расходов и контроля величины затрат в разрезе элементов и видов деятельности. В рамках бюджета рассчитывают прогнозные значения: объема продаж, себестоимости реализованной продукции, коммерческих и управленческих расходов, расходов финансового характера (проценты к выплате по ссудам и займам), налогов к уплате и др. Большая часть исходных данных формируется в ходе построения операционных бюджетов. Для удобства составления сводного бюджета доходов и расходов и консолидации информации, заложенной в нем, в ОАО «ФПК» разрабатываются следующие бюджеты доходов и расходов (по разным блокам деятельности компании): - Бюджет доходов и расходов по перевозкам; - Бюджет доходов и расходов по прочим продажам; - Бюджет прочих доходов и расходов; - Бюджет затрат по инвестиционной деятельности; - Бюджет доходов и расходов для финансирования; - Бюджет финансирования расходов по материалам, используемым во внутрихозяйственном обороте; - Бюджет доходов и расходов по внутрихолдинговым расчетам. Показатели доходов и расходов группируются по двум видам деятельности ОАО «ФПК» (схема 3.3): перевозки и прочие виды деятельности (ПВД).




<< Назад   1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130 131 132 133 134 135 136 137 138 139 140 141 142 143 144 145 146 147 148 149 150 151 152 153 154 155 156 157 Вперед >>