Планирование в трансортной компании

НА ПРИМЕРЕ ОАО «ФЕДЕРАЛЬНАЯ ПАССАЖИРСКАЯ КОМПАНИЯ»

ирования, предназначение. Проблема бюджетирования вызывает множество споров среди отечественных экономистов. В литературе существует не одно определение понятия «бюджетирование», и все они трактуют его по-разному. В таблице 1.3 представлены подходы к раскрытию понятия «бюджетирование», нашедшие отражение в экономической литературе и законодательстве Российской Федерации. Таблица 1.3 Сложившаяся система взглядов на бюджетирование Подход
Конкретизация Вид планирования
«Бюджетное планирование, или бюджетирование, — это процесс формирования и контроля исполнения детализированного бюджета расходов и поступлений денежных средств по отдельным экономическим операциям и областям деятельности» [1. С. 88]. «Бюджетирование — это система планирования, учета и контроля ресурсов и результатов деятельности по центрам ответственности или сегментам бизнеса» [2. С. 288]. «Бюджетирование — общее название методик финансового планирования. Это процесс построения и исполнения бюджета компании на основе бюджетов отдельных подразделений» [3. С. 9]. «Бюджетирование представляет собой процесс составления и исполнения бюджета» [4. С. 26]. Система управления
Бюджетирование – это распределенная система согласованного управления деятельностью предприятия. Бюджетирование – это часть уирования, предназначение.