Планирование в трансортной компании

НА ПРИМЕРЕ ОАО «ФЕДЕРАЛЬНАЯ ПАССАЖИРСКАЯ КОМПАНИЯ»

от сдачи имущества в аренду – 3,1 млрд. руб. или 117% к установленному плану. Перевыполнение сложилось за счет увеличения количества заявок от сдачи в аренду пассажирских вагонов для Министерства обороны РФ, а также в связи с заключением договоров на аренду оборудования; - от предоставления услуг по торговле и общественному питанию - 0,4 млрд. руб. или 86 % к установленному плану; - от оказания прочих услуг – 1,9 млрд. руб. Схема 3.6 Структура доходов от прочих продаж Классификацию расходов в бюджетах доходов и расходов удобно представить в виде следующей схемы: Схема 3.7 Классификация расходов в системе бюджетирования ОАО «ФПК» Можно увидеть, что классификация расходов по элементам затрат (ФОТ, отчисления на социальные нужды, материальные затраты, амортизация, прочие) присуща многим основным бюджетам доходов и расходов. Общий принцип планирования элементов, - материалы, топливо, электроэнергия, прочие материальные и прочие расходы, основывается на использовании объемов потребления ресурсов/услуг прошлого периода, аналогичного планируемому с учетом изменения факторов, влияющих на их объем, и стоимости ресурсов/услуг прошлого периода, аналогичного планируемому с учетом индекса потребительских цен. При планировании показателей бюджета необходимо учитывать накладные расхоот сдачи имущества в аренду – 3,1 млрд.