ленных целей; информационной основы бюджетирования и методического обеспечения процесса бюджетирования. Система бюджетирования, являясь инструментом внутрифирменного финансового планирования и контроля, существенно повышает эффективность управления финансами предприятия, предупреждая о нерациональном использовании финансовых ресурсов как на стадии планирования, так и на стадии контроля за их использованием. Организационно-хозяйственная деятельность предприятий и корпораций осуществляется путем создания и развития системы денежных отношений как основы и необходимого условия для формирования и использования финансовых ресурсов и капитала предприятия, т.е. финансов предприятия. Формирование бюджета - это процесс формирования финансовых показателей деятельности предприятия, оформленных в основные операционные и бюджетные документы. Бюджеты производства, доходов и расходов, движения денежных средств являются одними из ключевых бюджетов предприятия, оказывают влияние на формирование итогового финансового плана, мастер-бюджета компании. Проведенное во втором разделе ВКР исследование бюджетирования в системе управления финансами в ОАО «ФПК» показало, что в крупных организациях уделяется значительное внимание бюджетированию для анализа и контроля финансовых показателей, принятия упраленных целей; информационной основы бюджетирования и методического обеспечения процесса бюджетирования.