Планирование в трансортной компании

НА ПРИМЕРЕ ОАО «ФЕДЕРАЛЬНАЯ ПАССАЖИРСКАЯ КОМПАНИЯ»

низаций, депозитные вклады в кредитных организациях, дебиторская задолженность, приобретенная на основании уступки права требования, а также в виде предоставленных другим организациям займам. В 2011 году ОАО «ФПК» не осуществляла инвестиций в финансовые активы. Инвестиционное планирование – процесс разработки системы планов, плановых заданий и показателей, обеспечивающих развитие предприятия с использованием необходимых инвестиционных ресурсов и способствующих повышению эффективности его инвестиционной деятельности. В 2011 году были предусмотрены инвестиционные вложения в нефинансовые активы в размере 30,3 млрд. руб. (табл. 3.13). Объем инвестиционной программы 2011 года составил 30,3 млрд. руб.: - приобретено 447 новых вагонов; - произведена модернизация 1 329 вагонов; - выкуплено из лизинга 1 222 вагона. Таблица 3.13 Структура инвестиционной программы, млрд. руб. НаНАИМЕНОВАНИЕ ПРОГРАММЫ
ПЛАН
ФАКТ
+/-
% Приобретение подвижного состава
13,71
13,71
-
100% Приобретение вагонов, арендуемых
0,41
0,41
-
100% ОАО «ФПК» у ООО «Тверской экспресс»



Приобретение вагонов, находящихся в лизинге
11,26
11,26
-
100% Модернизация подвижного состава
2,23
2,23
-
100% Обновление объенизаций, депозитные вклады в кредитных организациях, дебиторская задолженность, приобретенная на основании уступки права требования, а также в виде предоставленных другим организациям займам.