ифики бизнеса, а также уровня квалификации сотрудников. В свою очередь операционные бюджеты в зависимости от вида деятельности делятся на коммерческие, производственные и управленческие. Коммерческие бюджеты отражают сбытовую деятельность, связанную с реализацией продукции и услуг (бюджет продаж, коммерческих расходов). Производственные бюджеты представляют различные аспекты деятельности по производству продукции, работ, услуг (бюджеты производства, производственных запасов, производственных накладных расходов, капитальных (первоначальных) затрат). Основным бюджетом по управленческой деятельности является бюджет управленческих расходов, который может быть детализирован по статьям расходов: на транспортное обслуживание работников аппарата управления, на содержание зданий, на содержание охраны, на командировки и т.д. 3) Вспомогательные бюджеты: - план первоначальных капитальных затрат; - кредитный или инвестиционный бюджет. 4) Дополнительные бюджеты: - бюджеты распределения прибыли; - бюджеты отдельных проектов. По признаку «бюджетный период» бюджеты дифференцируются на срочные, в том числе годовые, квартальные, месячные, и долгосрочные (сроком более года, чаще от трех до пяти лет). Долгосрочным является операционный производственный бюджет капитальных затрат. Все остальнифики бизнеса, а также уровня квалификации сотрудников.