Планирование в трансортной компании

НА ПРИМЕРЕ ОАО «ФЕДЕРАЛЬНАЯ ПАССАЖИРСКАЯ КОМПАНИЯ»

ознает большую важность постоянного наращивания профессиональных компетенций персонала и инвестирования в развитие человеческого капитала. Итогом 2011 года явилось вложение Компанией в развитие персонала около 150 млн. руб. Коллективным договором ОАО «ФПК» сохранены все основные социальные гарантии работникам и неработающим пенсионерам, предусмотренные в коллективном договоре ОАО «РЖД». В 2011 году Компания выполнила обязательства по Коллективному договору, сохранив социальную стабильность в трудовых коллективах, на эти цели направлено 5,5 млрд. руб. В 2011 г. в Компании разработана и утверждена целевая программа «Молодежь ОАО «ФПК» (2011-2015гг.)», которая направлена на формирование нового творческого подхода молодых работников к решению корпоративных задач. Ведение активной инновационной деятельности также способствует развитию общества. Сегодня фактор научно-технического развития является одним из определяющих стратегию и политику развития ОАО «ФПК». В 2011 году по программе научно-технического развития Компании был выполнен ряд первостепенных научно-технических разработок, необходимых для усовершенствования деятельности профильных подразделений. В их числе начат процесс создания единой информационной инфраструктуры пассажирского поезда, осуществляемый по проекту ОАО «НИИознает большую важность постоянного наращивания профессиональных компетенций персонала и инвестирования в развитие человеческого капитала.