�ча отснятого материала
–
Передача готовых фоторабот заказчику
Акт приема
Менеджер
Анализируя организационную структуру фирмы, было выявлено, что она соответствует настоящему положению и выдвинутым целям. Права и обязанности четко распределены между сотрудниками и каждый несет ответственность в меру своей компетенции. Однако, в связи с тем что фирма пока еще маленькая, имеется некоторая перегрузка менеджера обязанностями. В 2010 году планируется решить этот вопрос, наняв в штат дополнительного менеджера. Особое внимание уделено профессионализму сотрудников. Ведется постоянная работа по повышению квалификации. Сотрудники за счет фирмы отправляются на различные семинары и дополнительные курсы. Так как у фирмы пока нет необходимости в штатном бухгалтере, нанят бухгалтер приходящий. В дальнейшем, если дела пойдут в гору, будет взят на работу постоянный специалист. На основе приведенных выше данных о внешней и внутренней среде фирмы, можно сделать SWOT-анализ сильных и слабых сторон организации (таблица 9). На основе SWOT-анализа можно сделать вывод, что фирме необходимо более активно использовать такие средства продвижения как реклама, паблик рилешнз, стимулирование потенциальных покупателей на приобретение услуг. При этом можно использовать следующие методы: - принцип «бильярдного шара» в отношении покупателей. Т.е. качественно оказанная услуга одному клие�ча отснятого материала
–
Передача готовых фоторабот заказчику
Акт приема
Менеджер
Анализируя организационную структуру фирмы, было выявлено, что она соответствует настоящему положению и выдвинутым целям.