ного товара; - дана оценка экономической эффективности выбранной стратегии развития предприятия. Реализация выбранной стратегии позволит предприятию выйти на новый уровень развития, повысить экономическую эффективность деятельности предприятия и, как следствие, увеличить прибыльность предприятия.












Глава 1. Теоретические основы стратегии развития предприятия
1.1.
Понятие и сущность стратегии 1.2.
развития предприятия
Стратегия - интегрированная модель действий, предназначенных для достижения целей предприятия. Содержанием стратегии служит набор правил принятия решений, используемый для определения основных направлений деятельности. В литературе существует два противоположных взгляда на понимание стратегии. В первом случае стратегия – это конкретный долгосрочный план достижения некоторой цели, а выработка стратегии – это процесс нахождения некоторой цели и составление долгосрочного плана. Такой подход основывается на том, что все возникающие изменения предсказуемы, происходящие в среде процессы носят детерминированный характер и поддаются полному контролю и управлению. Во втором случае под стратегией понимается долгосрочное качественно определенное направление развития предприятия, касающееся сферы, средств и формы ее деятельности, системы внутрипроизводственных отношений, а также позиций преного товара; - дана оценка экономической эффективности выбранной стратегии развития предприятия.