“Стандарт подшипник”, “Бронко”. - Фольги и пленка: “Тендер Джет”, ”КВШ”. - Ветошь: “Медиум”, ”Петер Ом”. - Запасные части для печатных машин: “Ленполиграфмаш”, “Паруса ТМ”, “Стандарт подшипник”, “С.П.Б.”. - Трафаретные рамы: “ Эзопринт”, “Нектон”. Поставки производятся в соответствии с графиками без сбоев. Риски могут возникнуть в связи с различными технологическими факторами. Рост цен на сырье в 2008 году колебался от 5 до 10%, что выше на 40% по сравнению в этот (2009) год. Все же риск, связанный с ростом цен на сырье, остается одним из основных. Изучение и анализ конкурентных сил в данной сфере деятельности позволяет компании: выявить свои слабые и сильные стороны и в итоге выбрать оптимальную стратегию стратегию развития предприятия, занять выгодное положение на рынке с целью получения максимальной прибыли, а так же занять правильную позицию для защиты от конкурентов. Анализ тенденции развития в сфере основной деятельности компании показал, что конкурентная среда характеризуется главным образом ценовым фактором, наличием большого числа потенциальных конкурентов вследствие низких барьеров входа в данную индустрию и большей долей неопределенности из-за невозможности получения точной и в достаточном объеме информации о действиях конкурентов. Сильные компании, обладающие большей долей рынка – это крупные полиграфические компании, вышедшие на российский рынок в чис “Стандарт подшипник”, “Бронко”.
Меню сайта
- Главная
- Cтратегии развития предприятия
- Маркетинговые стратегии предприятия
- Особые экономические зоны
- Анализ финансового планирования
- Системы мониторинга стоимости
- Системы управления стоимостью
- Учет рассчетов с заказчиками
- Управление денежными потоками
- Планирование в трансортной компании
- Начисление заработной платы
- Упрощенная система налогообложения