Cтратегии развития предприятия

вных показателей деятельности предприятия представлена на диаграммах 5 и 6.







Основные финансовые показатели деятельности ООО «L-PRINT» за 2007-2008 гг. Диаграмма 5










Динамика основных показателей деятельности ООО «L-PRINT»за 2007-2008 гг. Диаграмма 6 Проведенный анализ финансовых потоков, показал, что полиграфическое производство развивается равномерно, но в несезонные месяцы происходит спад продаж. Среди факторов, которые могут повлиять на низкую рентабельность полиграфического направления можно назвать: 1.
Высокая себестоимость продукции, (малотиражные изделия имеют высокий уровень добавочной стоимости на пост-печатных операциях); 2.
Устаревшее печатное оборудование, дающее большой процент брака. Фирма располагает: - Офсетная машина “Пол” отечественного производителя. Формат печатного листа А3+, однокрасочная с низким уровнем качества; - Офсетная машина “Райоби”, производитель Япония. Формат печатного листа А3+, однокрасочная, 1988 года выпуска; - Офсетная машина “Доминант”, производитель Германия. Формат печатного листа А2 , 2-х красочная, 1989 год выпуска.
3. Неэффективная система управления продажами, не учитывающая особенности быстроизменяющегося полиграфического рынка характеризующегося резкими сезонными колебаниями: таким образом, затраты на вных показателей деятельности предприятия представлена на диаграммах 5 и 6.







Основные финансовые показатели деятельности ООО «L-PRINT» за 2007-2008 гг.