рального директора – директора производственного комплекса:
- планирование, организация и контроль отделов и производственно-хозяйственной деятельности;
- техническое развитие производства;
- контроль качества выпускаемой продукции;
- материально-техническое снабжение.
Функции начальника производства - руководить основным производством и нести ответственность за выполнение заданий по выпуску готовой продукции соответственно графику.
Функции технолога – контроль за работоспособностью производственного оборудовании.
А также полномочия отделов:
- на дизайн-студию возложена задача разработки дизайна для клиентов;
- на отдел продаж возложена задача поиска новых клиентов, работа со ключевыми клиентами, сопровождение заказов на каждом этапе процесса вплоть до отгрузки, ведение первичной документации;
- на производственных участках осуществляется изготовление заказов.
Организационная структура ООО «L-PRINT»
Рис. 2. Организационная структура управления ООО «L-PRINT»
2.2. Анализ основных видов деятельности предприятия
Основная область специализации фирмы – представительская полиграфия и сувенирная продукция.
В фирме существует два направления деятельности:
1)
“Представительская полиграфия”,
2)
“Аксессуары для отелей и ресторанов”рального директора – директора производственного комплекса:
- планирование, организация и контроль отделов и производственно-хозяйственной деятельности;
- техническое развитие производства;
- контроль качества выпускаемой продукции;
- материально-техническое снабжение.
Меню сайта
- Главная
- Cтратегии развития предприятия
- Маркетинговые стратегии предприятия
- Особые экономические зоны
- Анализ финансового планирования
- Системы мониторинга стоимости
- Системы управления стоимостью
- Учет рассчетов с заказчиками
- Управление денежными потоками
- Планирование в трансортной компании
- Начисление заработной платы
- Упрощенная система налогообложения