Cтратегии развития предприятия

рального директора – директора производственного комплекса: - планирование, организация и контроль отделов и производственно-хозяйственной деятельности; - техническое развитие производства; - контроль качества выпускаемой продукции; - материально-техническое снабжение. Функции начальника производства - руководить основным производством и нести ответственность за выполнение заданий по выпуску готовой продукции соответственно графику. Функции технолога – контроль за работоспособностью производственного оборудовании. А также полномочия отделов: - на дизайн-студию возложена задача разработки дизайна для клиентов; - на отдел продаж возложена задача поиска новых клиентов, работа со ключевыми клиентами, сопровождение заказов на каждом этапе процесса вплоть до отгрузки, ведение первичной документации; - на производственных участках осуществляется изготовление заказов.
Организационная структура ООО «L-PRINT»










Рис. 2. Организационная структура управления ООО «L-PRINT»
2.2. Анализ основных видов деятельности предприятия
Основная область специализации фирмы – представительская полиграфия и сувенирная продукция. В фирме существует два направления деятельности: 1)
“Представительская полиграфия”, 2)
“Аксессуары для отелей и ресторанов”рального директора – директора производственного комплекса: - планирование, организация и контроль отделов и производственно-хозяйственной деятельности; - техническое развитие производства; - контроль качества выпускаемой продукции; - материально-техническое снабжение.