это позволит разгрузить других квалифицированных специалистов. Минус: это также повлечет дополнительные расходы. 3. Упрощение структуры начисления заработной платы путем упразднения всевозможных премиальных надбавок. Плюс: отсутствие проблем с расчетом зарплаты - у всех сотрудников, выполняющих сдельную работу, учитывается только сдельная расценка. Минус: теряется один из важнейших способов стимулирования сотрудников. 4. Переход на нематериальные способы поощрения сотрудников. Плюс: внимание к сотрудникам положительно влияет на эффективность работы. Минус: почетная грамота не может заменить премий и бонусов. 5. Передача расчетов заработной платы внештатному бухгалтеру - на аутсорсинг. Плюс: экономия собственных ресурсов. Минусы: риски, связанные с сохранностью финансовой информации, зависимость от аутсорсера и предлагаемых им условий. Исходя из вышесказанного, наиболее выгодным способом будет правильная организация бизнес-процесс расчета зарплаты, что повлечет экономию рабочего времени, и, следовательно, сократит ненужные финансовые потери. Ключевую роль в этом бизнес-процессе играет автоматизация расчета и начисления заработной платы, обеспечивающая разделение функций, оперативность взаимодействия и прозрачность схем при существенной экономии времени.
3.3. Меры со это позволит разгрузить других квалифицированных специалистов.