управления (развитие финансового менеджмента и анализа финансово-хозяйственной деятельности). Современный этап связан с развитием концепции управления стоимостью предприятия.

1.2. Концепция управления стоимостью. В основу концепции положено понимание того факта, что для акционеров (владельцев) предприятий и организаций центральным вопросом является прирост их благосостояния, в результате функционирования объектов владения. При этом, рост благосостояние акционеров измеряется ни мощностью введенных мощностей, ни количеством нанятых сотрудников, ни оборотом компании, а стоимостью предприятия, которым они владеют. В соответствии с этим, основной целью внедрения СМУС является повышение эффективности деятельности предприятия на основе механизма комплексной оценки обоснованности всех принимаемых управленческих решений с точки зрения их влияния на увеличение стоимости бизнеса. Реализация основной цели в свою очередь, обеспечивает достижение следующих целей, стоящих перед менеджментом предприятия: •
определение приоритетов и согласование операционной, инвестиционной и финансовой стратегий предприятия; •
разработка и оптимизация производственной, инвестиционной и финансовой политики предприятия; •
эффективное использование материальных, финансовых и человечески управления (развитие финансового менеджмента и анализа финансово-хозяйственной деятельности).