шние изменения; не позволяют точно определить влияние того или иного фактора на результаты деятельности ввиду высокой агрегированности используемых показателей. Очевидно, что выживание и конкурентоспособность современных предприятий находиться в прямой зависимости от их способности к непрерывному развитию и совершенствованию. Важнейшая составляющая такого развития и совершенствования - постоянный приток инвестиционных средств, который можно обеспечить только через создание эффективного механизма управления инвестиционным процессом, адекватного происходящим переменам. Сложившееся положение в значительной степени актуализировало проблему обеспечения инвестиционной привлекательности предприятий для владельцев капитала. Необходимость решения данной проблемы привела к возникновению новой концепции менеджмента - концепции управления стоимостью предприятия, поставившей во главу угла максимизацию стоимости предприятия в интересах собственника (акционера) предприятия. Стоимость предприятия является тем интегральным критерием эффективности, который позволяет объединить в себе всю совокупность достижений предприятия и, благодаря своей универсальности, обеспечивать преемственность стратегических установок, независимо от длительности временного горизонта планирования. Развитие практическогошние изменения; не позволяют точно определить влияние того или иного фактора на результаты деятельности ввиду высокой агрегированности используемых показателей.