АО Группы Компаний ПИК” обусловлена практической значимостью внедрения данной системы, как инструмента повышения эффективности деятельности предприятия, основанного на механизме комплексной оценки обоснованности всех принимаемых управленческих решений с точки зрения их влияния на увеличение стоимости бизнеса. Целью дипломного проектирования является проведение анализа деятельности ОАО “Группа Компаний ПИК” и разработка проектного решения по внедрению системы мониторинга и управления стоимостью, как инструмента повышения эффективности деятельности предприятия. Выбор ОАО “Группа Компаний ПИК” обусловлен тем, что данная компания является одним из крупнейших российских девелоперов в области жилой недвижимости и ведет свою деятельность с 1994 года, что создает объемную статистическую базу, давая возможность при анализе ее финансовой отчетности производить расчеты за существенный временной интервал и получать результаты высокой степени точности и достоверности. Также ОАО “Группа Компаний ПИК” осуществляет свою деятельность по строительству и реализации объектов панельного индустриального домостроения, а данный сегмент не является узкоспециализированным, что предоставляет возможность для сравнения некоторых показателей с аналогичными компаниями.
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДОЛАО Группы Компаний ПИК” обусловлена практической значимостью внедрения данной системы, как инструмента повышения эффективности деятельности предприятия, основанного на механизме комплексной оценки обоснованности всех принимаемых управленческих решений с точки зрения их влияния на увеличение стоимости бизнеса.