блица 2. Анализ СМУС после внедрения Направление анализа
Анализируемые характеристики Оценка используемой в СМУС документации
Нарушение порядка регистрации данных о ходе преобразований, их несоответствия фактическим результатам Подготовленность персонала к реализации целей и задач СМУС
Определение соответствия уровня квалификации персонала на основе составления «профилей специалистов» Качество управленческих решений
Своевременность принятия, процент выполнения и результаты реализации решений Объекты преобразований
Степень достижения целей преобразований по объектам на соответствующих уровнях управления Информационное обеспечение
Степень соответствия информации требованиям, предъявляемым к информационному обеспечению СМУС Увеличение стоимости предприятия в процессе системного управления
Отклонение или достижение запланированной величины роста стоимости предприятия на соответствующем этапе преобразований Эффективность функционирования СМУС
Соотношение затрат и результатов, связанных с функционированием системы, рисков реализации проекта создания СМУС
1.3. Традиционные подходы и методы оценки бизнеса.
Концепция управления стоимостью базируется на теории оценки бизнеса. Вот примерная классификация существующих целей оценки бизнесаблица 2.