Помимо этого особенностью инвестиционно-строительной деятельности является высокая капиталоемкость и как следствие большая доля заемных средств, а также значительно растянутое во времени неравномерное потребление инвестиционных ресурсов, что обуславливает практическую значимость подхода основанного на управлении стоимостью предприятия, как интегрального инструмента оценки эффективности его развития. Переход на новую концепцию менеджмента потребовал от экономической науки теоретического осмысления этого нового явления в практике менеджмента, а также решения ряда методических и организационных проблем, связанных с определением параметров стоимости предприятий, факторов, влияющих на ее величину, а также с построением эффективной системы управления предприятием. Решением этой задачи является внедрение системы мониторинга и управления стоимостью (СМУС), представляющую собой совокупность взаимосвязанных элементов, которые функционируют во времени как единое целое, решая при этом главную задачу – обеспечить достижение запланированных показателей деятельности путем создания необходимого денежного потока и максимизации рыночной стоимости предприятия. Тема дипломного проекта: “Разработка комплексных рекомендаций по внедрению системы мониторинга и управления стоимостью (СМУС) на примере Помимо этого особенностью инвестиционно-строительной деятельности является высокая капиталоемкость и как следствие большая доля заемных средств, а также значительно растянутое во времени неравномерное потребление инвестиционных ресурсов, что обуславливает практическую значимость подхода основанного на управлении стоимостью предприятия, как интегрального инструмента оценки эффективности его развития.