ний ПИК” и разработка проектного решения по внедрению системы мониторинга и управления стоимостью, как инструмента повышения эффективности деятельности предприятия. Выбор ОАО “Группа Компаний ПИК” обусловлен тем, что данная компания является одним из крупнейших российских девелоперов в области жилой недвижимости и ведет свою деятельность с 1994 года, что создает объемную статистическую базу, давая возможность при анализе ее финансовой отчетности производить расчеты за существенный временной интервал и получать результаты высокой степени точности и достоверности. Также ОАО “Группа Компаний ПИК” осуществляет свою деятельность по строительству и реализации объектов панельного индустриального домостроения, а данный сегмент не является узкоспециализированным, что предоставляет возможность для сравнения некоторых показателей с аналогичными компаниями.
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ВНЕДРЕНИЯ СИСТЕМЫ МОНИТОРИНГА И УПРАВЛЕНИЯ СТОИМОСТЬЮ ПРЕДПРИЯТИЯ ИНВЕСТИЦИОННО-СТРОИТЕЛЬНОЙ СФЕРЫ. 1.1. Эволюция концепций управления предприятием Концепция управления предприятием на основе стоимостного подхода, как современная парадигма менеджмента, является результатом развития теории управления на протяжении длительного периода времени. Несмотря на огромное значение революционний ПИК” и разработка проектного решения по внедрению системы мониторинга и управления стоимостью, как инструмента повышения эффективности деятельности предприятия.