отребления); •
распознать зоны риска; •
найти, на какие средства контроля можно опереться; •
выразить мнение об эффективности системы внутреннего контроля (внутренний контроль эффективен, и на него можно положиться при проведении аудиторской проверки; внутренний контроль неэффективен в некоторых областях, и на него не всегда можно положиться; внутренний контроль отсутствует или признается неэффективным, следовательно, на него нельзя положиться); •
дать (выработать) рекомендации по совершенствованию системы внутреннего контроля [30]. Результаты оценки эффективности (надежности) системы внутреннего контроля используются при подготовке общего плана и программы аудита (п. 9 а) Правила (стандарта) № З «Планирование аудита») [31] и влияют на масштабы проверки с точки зрения выбора: •
аудиторских процедур, которые следует использовать в конкретной ситуации: •
графика выполнения процедур (будут ли они выполняться при планировании, в ходе аудита, в определенной последовательности и в определенное время и т. п.); •
объема планируемых процедур, размера выборки, необходимых для формирования мнения о достоверности отчетности [14]. Перед составлением плана аудиторской проверки необходимо иметь достаточное представление о структуре внутреннего контроля клиенотребления); •
распознать зоны риска; •
найти, на какие средства контроля можно опереться; •
выразить мнение об эффективности системы внутреннего контроля (внутренний контроль эффективен, и на него можно положиться при проведении аудиторской проверки; внутренний контроль неэффективен в некоторых областях, и на него не всегда можно положиться; внутренний контроль отсутствует или признается неэффективным, следовательно, на него нельзя положиться); •
дать (выработать) рекомендации по совершенствованию системы внутреннего контроля [30].